Мы используем cookies
Мы используем cookies для лучшей работы сайта
Мы используем cookies
НАСТРОЙКИ COOKIES
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настраивать.
Основные файлы cookie:
Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши запросы, такие как настройка ваших настроек конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические cookie:
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши веб-сайты или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, или чтобы помочь нам настроить наши веб-сайты для вас.
Рекламные cookies:
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям информацию о вашей активности в Интернете, чтобы помочь им предоставлять вам более релевантную онлайн-рекламу или ограничивать количество показов рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям.
Головная компания, объединяющая дочерние структуры и проектные контуры
Сайт предназначен для прозрачного представления опыта, портфеля, компетенций и маршрутизации обращений в правильные команды.
Скачать презентацию
Ключевые вехи роста и формирования компетенций группы компаний.
Этапы развития
ИСТОРИЯ
2019
Первый завершенный объект
Формирование базовой проектной и строительной модели группы.
Подробнее
2021
Масштабирование портфеля
Переход к управлению несколькими объектами и росту регионального присутствия.
Подробнее
2022
Усиление компетенций
Развитие управленческих и инженерных контуров полного цикла.
Подробнее
2023
Консолидация активов
Систематизация продуктового портфеля и запуск единого корпоративного позиционирования.
Подробнее
2026
Цифровой корпоративный контур
Запуск единого сайта группы для маршрутизации обращений и представления портфеля.
Подробнее
ЦЕННОСТИ
Миссия и ценности
Принципы, на которых построены управленческие и проектные решения.
Системность
Работаем по единому стандарту управления на всех этапах
Ответственность
Каждый блок процессов закреплен за конкретной командой и SLA.
Развитие
Инвестируем в компетенции, цифровые инструменты и продуктовую экспертизу.
Прозрачность
Открыто показываем цифры, сроки и факты по проектам.
Качество среды
Проектируем жилую и сервисную среду с акцентом на долгосрочную ценность.
СТРУКТУРА
Структура группы компаний
Схема «голова -> дочерние компании/ЖК» с прямыми переходами в соответствующие контуры.
Строительство и генподряд
Ведение строительно-монтажных работ и инженерного контура.
Инвестиции и развитие
Оценка, запуск и сопровождение инвестиционных проектов.
Инженерная инфраструктура
Проектирование и реализация инженерных сетей.
Девелопмент и управление
Создаем концепции, продукт и стратегию реализации объектов.
Эксплуатация и сервис
Сопровождение объектов после ввода и клиентский сервис.
Цифровые платформы и аналитика
Данные, дашборды и цифровые сервисы для управления группой.
Единый управляющий контур: стратегия, цифры, инвестиции, партнерства, корпоративные коммуникации.
GSK Group
ГОЛОВНАЯ КОМПАНИЯ
Практики полного цикла, которые обеспечивают устойчивость проектной модели.
Ключевые компетенции
КОМПЕТЕНЦИИ
Проектный анализ
Выбор площадок, оценка емкости рынка и продуктовая стратегия.
Генподрядный контур
Управление сроками, бюджетом и качеством строительно-монтажных работ.
Инвестиционная модель
Сценарное планирование и прозрачная работа с инвестиционными партнерами.
Сервис и эксплуатация
Постпроектный клиентский контур и контроль качества обслуживания.